今日はややハードコア。
「努力！」という話をします。
でも、コンテンツビジネスで結果を
出すために必要不可欠な話です。
その内容を先日Xに投稿したので、
まずシェアしますね↓
継続は力なり。でも「ただの継続」だと無意味。目標と期限、計画を決めて実行。それで目標に届かなければ軌道修正。つまりPDCAを回し続ける継続が必要。PDDD、DDDDサイクルで「いつか結果が出ることを祈る」だけだとまず上手くいきません。結果を"出す"で行きましょう。
ビジネスで成功するには
目標・計画・期限が必要になります。
「ただ継続している」
「続けながら結果が出るのを待っている」
「6ヶ月もやれば上手くいくだろうと思ってやり続ける」
とかだと大抵、結果が出ないんです。。
「○ヶ月も続けているんですが結果が出なくて…」
という場合にありがちなのは、
教材で教わったノウハウを毎日ノルマ的に、
淡々とこなしてしまっているケースです。
淡々とやるとどうなってしまうのか？
その作業は、最初の時点でできています。
それを6ヶ月後も同じようにやっています。
ということは6ヶ月間、スキルが育っていないんです。
なので結果も最初のころと同じになってしまいます。
いまと違う結果を出すには、
いまと違うように成長しないといけなくて、
そのためにはスキルアップするための
目標設定と日々の振り返りが必要なんです。
ここが会社員との大きな違いになります。
会社員なら言われたことを
ノルマ的にこなせばいいだけです。
（目標設定や振り返りを日々する会社も
少なくないと思いますが、基本は
上の指示に従うのみとなります）
マニュアル通りにやって結果が出ないなら、
上の指示が間違っていると私は思います。
そこは上手く部下が成長するよう、
上司がコントロールしないといけないんです。
でも起業家は、そこを自力でやることになります。
だからノルマ式ではいけないんです。
もちろんノルマを「最低限毎日やるライン」として
持っておくのはいいと思います。
ただし＋αで、目標・計画・期限まで考え、
結果が出さなければいけません。
なので淡々と量を積み重ねれば
上手くいくのではなく、
常に試行錯誤が必要です。
そこで必要なのが王道中の王道、
PDCAサイクルなんです。
P：計画を立てる
D：実行する
C：結果を検証する
A：修正する
サイクル：以上の無限ループ
よくあるのはPDDDサイクルやDDDDサイクルです。
計画を立てて行動し始めたら、
後はずっと継続してしまい、
検証や修正がないパターン…
または計画すらなく、教わったノウハウを
ただひたすらやってしまうパターンもあります。
CAが抜けているんです。
もちろん、作業の方向性やクオリティが
すべて完璧ならDDDDでも何とかなりますが、
なかなかそんな奇跡は起こりません。
最初から完璧ってまず無理なので、
やりながら方向性やクオリティを確認して、
改善を重ねていく必要があります。
PDCAまできちんと回さないといけないんです。
が、ネットビジネス界って「とにかく行動！」という
マインドセットが持てはやされています。
だからPCAが軽視されがちです。
たしかに行動は大事ですが、
何も考えずただ行動しまくるだけって、
失敗するパターンだと私は思っています。
"とにかく行動"でSNSを伸ばしまくって
フォロワーが増えまくったけど、その後
収益につながっていないアカウントは
実際かなり多いです…
そうならないためには、
・何のために行動するのか
・その行動でどんな結果を出すのか
・日々どれくらい行動するのか
をきちっと決めて、1～2週間ごとの
検証・修正が要ります。
すると、ただ作業しただけではなく、
・努力量は足りているのか
・努力の方向性は正しいのか
・作業結果（クオリティ）は十分か
など検証できます。
これがないと、
「続けたのに上手くいかなかった」
となりやすいんです。
というより、
「諦めずに続けているけど成果が出ない…」
というパターンのかなり多くは、
PDDDやDDDDが原因だと私は思っています。
余談ですが、私は事情あって
福祉サービスの勉強をしています。
その1つに『就労移行支援』というサービスがあるんです。
これは障害が原因で上手く働けない人たちが
職業訓練を受ける場所です。
初めは、
「どう体調管理をするか」
「金銭管理はできるか」
「職場での報連相をどうするか」
など基礎の基礎から始めます。
そして、多くの事業所で毎週やるよう
カリキュラムに組み込まれているのが、
KPTというものです。
Keep（先週よかったこと）
Problem（先週よくなかったこと）
Try（今週やること）
この3つを決めるという、
とってもシンプルなワークです。
これを毎週毎週振り返ります。
つまり、ただ訓練を受けていくだけではなく、
毎週の振り返りをして確実に
ステップアップするわけです。
PDCAに近い概念なんですね。
でもこれ、言い換えれば、
「障害があって普通の会社では働けない人が」
「これから（障害者雇用でもいいから）
働くために受ける訓練で」
「毎週欠かさずやっていること」
なわけで…
それを個人事業主がやらないでいると、
なかなか致命的なことになります。
なので、私がコンサルティングするときは
毎週ほぼほぼ欠かさず振り返りと
次の目標設定を一緒にしています。
6ヶ月あればトータル24回できるわけです。
すると、流石に結果が出ます。
継続とは力なり。
ただし継続とは「ただやり続けるだけ」ではなく、
「PDCAサイクルの継続」
です。
ぜひ覚えておいてください。
